最近，唱衰新加坡的声音一波接一波，据说当地人都坐不住了。甚至前两天越南也说要搞“国际金融中心”…

于是很多人认为：新加坡的饭碗是不是要被抢了？

真要这么简单，世界上早就金融中心遍地开花了。

新加坡之所以难被替代，因为它把两样东西做成了护城河：信任，以及不可复制的地理+网络效应。

01 先别谈政策红利：金融的底 层是“信任”，信任的底层是“规则能被执行”

资本、结算、仲裁、跨境合同这些东西，本质上都在赌一件事：出了事，你能不能把钱要回来。

所以新加坡最硬的一张牌，永远不是“给你免税”，而是“我这套规则真的算数”。

你看几个最直观的指标：

新加坡在世界银行“全球治理指标（WGI）”里，法治（Rule of Law）长期处在非常高的百分位（接近全球最顶层那一档）。

在反腐这件事上，新加坡在透明国际 CPI 2024 里得分 84、排名第 3（180 个经济体里排前面那几个），这类“干净程度”对金融来说就是硬通货。公务员收50新币以上的礼物，就有可能被追究责任。

更关键的是：新加坡不只是“说要法治”，它把法治做成了可被全球使用的产品——比如国际仲裁、国际商事法院。

02 “出了纠纷去哪里打官司？”——新加坡把争端解决做成了国际业务

很多人以为金融中心就是银行多、基金多。

其实金融中心还有一个隐藏属性：纠纷多。

跨境生意做得越大，纠纷越多；纠纷越多，越需要一个“大家都信得过”的地方来裁决。

新加坡在这块下了重注：

新加坡国际商业法庭（SICC）在 2015 年正式成立，定位就是处理跨境商业纠纷。

新加坡国际仲裁中心（SIAC）的体量也很能打：2024 年新案量约 625 宗，其中 91% 是国际案件，涉案金额合计约 SGD 16.12 billion。

这意味着什么？

意味着很多跨国合同，哪怕双方公司不在新加坡注册，也愿意在合同里写一句：“争议提交新加坡仲裁/法院”。

因为大家默认这里的程序更可预期、裁决更容易被国际承认、执行成本更低。

这就是“信任的复利”：越多人用，越多人信，越多人信，越多人来。

03 再看越南“国际金融中心”：有政策很正常，但“系统级能力”不是一年能长出来的

越南最近确实高调推进国际金融中心：官方宣布建立 IFC，并推出不少吸引外资的安排（包括长期税收优惠、引入普通法元素等）。

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